{"id":17,"date":"2024-07-25T19:15:14","date_gmt":"2024-07-25T19:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/makeitagile.nl\/?p=17"},"modified":"2024-07-25T19:15:14","modified_gmt":"2024-07-25T19:15:14","slug":"safe-rte-veredelde-scrum-master","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/2024\/07\/25\/safe-rte-veredelde-scrum-master\/","title":{"rendered":"SAFe RTE, veredelde scrum master?"},"content":{"rendered":"\n

Als we kijken naar SAFe, dan valt al snel iets op, een trein<\/a> (ook wel Agile Release Train, of ART, genoemd) is net een groot team van ontwikkelaars. Het verschil is vooral de schaal, want in plaats van sprints van 2-4 weken, plannen we in increments van 8 sprints. In plaats van een team van 4 – 10 developers, hebben we een aantal teams en is een trein 50 tot 125 personen. In plaats van een Product Owner, praten we over een Product Manager die samen met de Product Owner’s aan productmanagement doet. En in plaats van een Scrum Master die een team coached en impediments helpt weg te nemen, hebben we een RTE<\/a> die de trein coached en op hoger niveau impediments escaleert.<\/p>\n\n\n\n

Kortom, een RTE, lijkt veel op een scrum master. Toch zijn ze niet gelijk aan elkaar. Het verschil zit hem in die schaal, want meer mensen betekent ook meer problemen om op te lossen. Daarnaast is het belangrijk om als RTE zorg te dragen dat de hele trein in flow komt. Dat betekent dus een flinke bak meer soft skill’s die traditioneel bij managers lagen. Uiteraard helpt het een RTE als er ervaren scrum masters in teams zitten, die in de teams zelf al veel doen en zelf pro-actief bezig zijn met andere teams. De ervaring leert, dat niet alle scrum masters op dat niveau zitten.<\/p>\n\n\n\n

Om een trein goed in flow te krijgen, is het belangrijk dat de RTE zorgt dat er gemeten wordt. Hoe voelen de mensen zich? Leveren we alles op wat we beloofd hebben? Blijft er iets stilliggen omdat teams afhankelijk zijn van elkaar, maar dat de communicatie niet goed gaat? Ook is de RTE verantwoordelijk voor het faciliteren van diverse events en daarbij moeten ook de business owners vaak aanwezig zijn. De RTE heeft de taak hier op een goede manier op te coachen, wat vaak lastig is. Business owners zijn vaak op hun positie gekomen doordat ze goed zijn in hun business managen, dus vaak ook erg gewild bij tal van andere events.<\/p>\n\n\n\n

Een andere tak van sport waar een RTE goed in moet zijn, is het ondersteunen van het management. Het management blijft toch vaak betrokken bij diverse besluiten rondom de trein en deze moeten ook gefaciliteerd worden. Aannemen van personeel bijvoorbeeld of het beschikbaar stellen van middelen zoals geld. De RTE is vaak degene die hier een helpende hand biedt om op hoger niveau inzichtelijk te maken wat de trein nodig heeft.<\/p>\n\n\n\n

Kortom, een RTE is een veelzijdige en belangrijke functie. Binnen SAFe ART’s is deze functie belangrijk voor het goed functioneren van de trein en het aanhaken van de diverse partijen erom heen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Als we kijken naar SAFe, dan valt al snel iets op, een trein (ook wel Agile Release Train, of ART, genoemd) is net een groot team van ontwikkelaars. Het verschil is vooral de schaal, want in plaats van sprints van 2-4 weken, plannen we in increments van 8 sprints. In plaats van een team van […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-17","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17\/revisions\/18"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/makeitagile.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}